La stratégie de JOTT en question : pas de manche, pas de chocolat !
Tu pourrais me répondre que non, vu que la marque est en faillite. Mais ce serait un peu court, ne trouves-tu pas ?… Et pourtant, tu as raison ! Tout était beau comme un arc-en-ciel et la marque avait accueillie joyeusement à son board le fonds d’investissement de LVMH. De l’or coulait dans les boutiques fraichement re désignées par une belle agence parisienne et l’Amérique était en vue pour cette aventure marseillaise. Et puis tout le monde en a eu ras-le-bol des doudounes sans manches. Karim l’impertinent se moquait depuis longtemps de ce stéréotype de la branchouille colorée. Et pourtant, nous avons tous été emballé par ce beau produit. Fallait-il voir aussi loin ? Avions-nous envie de tout ce que la marque au scooter allait nous proposer pour diversifier sa gamme et ne plus dépendre fatalement de la saison ? Un peu comme Canada Goose qui ouvrirait au Brésil, JOTT a cru que c’était la marque que nous achetions et qu’elle pourrait nous vendre n’importe quoi. Erreur ! C’était le produit ! Et si l’élégance …

