Auteur : Patrice

VivaTech 2025 : l’Innovation au cœur de l’expérience humaine !

Aller à VivaTech, c’est bien plus qu’une simple visite. C’est une expérience. Vivre plusieurs jours dans cette agitation folle, au milieu de toutes celles et ceux qui innovent et veulent changer le monde. Cette année encore, les discussions ont vibré au rythme de l’innovation, mais avec une attention particulière portée à l’humain, aux émotions et à l’impact concret sur nos vies. Voici un aperçu des moments forts et des déclarations qui ont marqué ce jour 1, avant même le Creative Show de ce soir. L’IA, le monde en développement et la confiance J’ai eu le privilège d’entendre Clara Chapaz, ministre du numérique, et Jitin Prasada, ministre indien de l’industrie et de la technologie. Leur échange a mis en lumière la nécessité d’aborder l’intelligence artificielle du point de vue du « Global South », une perspective différente, multi-langue, avec des ressources parfois limitées. L’objectif est clair : le Global South doit être « sur la table, pas au menu », pour que ses états et institutions soient entendus. La discussion a souligné l’importance de trouver un équilibre dans la réglementation et l’éducation de …

Les femmes de la Tech à Vivatech

Les femmes de la Tech sont à #VivaTech

Aller à Vivatech, c’est bien plus qu’une simple visite. C’est une expérience. Vivre trois (ou quatre) jours dans cette agitation folle, au milieu de toutes celles et ceux qui innovent et veulent changer le monde. Et comme je te le disais, le marketing émotionnel, c’est avant tout remettre la marque dans le cœur des clients, créer la rencontre et leur donner envie de partager ce qu’ils aiment. C’est exactement ce que j’ai ressenti en découvrant les finalistes du « Female Founder Challenge » 2025, organisé pour la septième année consécutive par Viva Technology. Ce programme emblématique poursuit un objectif clé, et crois-moi, il est rempli de sens : autonomiser les fondatrices en leur offrant des opportunités de réseautage et un accès à des financements via des connexions avec des fonds de capital-risque internationaux. Pourquoi est-ce si important ? Parce que le chemin est encore long ! En 2024, les entreprises fondées par des femmes n’ont reçu que 20% des financements, et ce chiffre tombe à seulement 1% pour celles fondées exclusivement par des femmes, sans co-fondateurs masculins. C’est un défi immense, …

Naf Naf is dead

Naf Naf Snif snif ! #deadbrand

Et hop ! le vent a soufflé si fort que la maison du petit cochon a été soulevée et emportée au loin, le laissant tout nu sous les yeux du grand méchant Shein… Une histoire que tu connaissais déjà : tu as cru un instant que tu pouvais jouer avec les prix bas, et … tu es mort ! Et cette fois, c’est la deuxième fois. Il y a à peine 10 mois des investisseurs (vraiment) ont cru qu’ils pouvaient racheter cette marque du grand méchant look et la relancer en baissant drastiquement les prix et en fabriquant à pas cher en… Tunisie. Boulette chinoise ! Une marque ça se défend ! Une marque comme Naf Naf, fondée en 73 par deux frangins du sentier à Paris, ça vaut autrement plus qu’un rabais massif sur des articles à peine différents de ceux de Kiabi… Une marque c’est un attachement affectif, une émotion, des expériences, des histoires d’amour et des rencontres imprévisibles. Quand tu mets ta marque dans les pattes des financiers, tu la fais disparaitre, …

Stratégie des marques de sport

Stratégie marketing : Decathlon VS Intersport

Est-ce qu’il a un match ? Est-ce que tu as une préférence pour l’un de ces deux marques qui distribuent le sport en France et aussi ailleurs ? La question est vite répondue en ce qui me concerne et depuis fort longtemps… mais je ne veux pas te biaiser, dans ton analyse et je te livre ici quelque chose d’assez neutre. Tu me diras ton choix plus tard… Contexte ! Decathlon et Intersport sont deux acteurs majeurs du marché européen de la vente au détail d’articles de sport, chacun se distinguant par ses stratégies marketing et son positionnement de marque uniques. Fondée en 1976, Decathlon s’est imposée comme une multinationale de premier plan, exploitant plus de 1 600 magasins dans plus de 50 pays. La mission de l’entreprise est de rendre le sport accessible à tous en proposant une gamme diversifiée de produits abordables et de qualité, destinés aux pratiquants occasionnels comme aux athlètes de haut niveau. Decathlon met notamment l’accent sur le développement durable, avec pour objectif la neutralité carbone d’ici 2040 et s’engageant à …

Manager au féminin

Le manager et la performance

Hier j’étais dans la maison des managers, un concept proposé par Greg pour accompagner les managers dans leur volonté de progrès. Des trajectoires toujours inspirantes suivies par des personnalités fortes et le plus souvent engagées pour le bien de leur entreprise (quelle qu’en soit la taille). Ensemble, nous avons évoqué l’un des grands principes du #MoinsmaisMieux : trouver la balance entre sublimer et réduire. Et au moment d’aborder ces deux enjeux sous l’angle d’un questionnement bienveillant de leurs équipes. Un questionnement qui déclenche une forme d’auto-évaluation sincère et, pourquoi pas, documentée. Qu’est-ce que tu fais bien ? Qu’est-ce que tu ne fais pas bien ? Les réponses individuelles n’ont pas nécessité à être partagée, l’entretien peut même se faire à l’écart des autres. La parole doit être libre et sincère, sans déclencher aucun jugement du manager. Dans tous les cas, commencer par ce que l’on fait bien, libère la personne interrogée. En commençant par générer des ondes positives, on la libère pour la suite, et elle se confiera plus facilement sur ces points qui la …

Vivatech 2025

Pourquoi je serai à Vivatech 2025 ? et toi aussi…

Aller à Vivatech, c’est une expérience. Vivre 3 (ou 4) jours dans une agitation folle et au milieu de tous celles et ceux qui innovent et veulent changer le monde, c’est vivifiant ! Cela peut aussi te sembler un peu trop pour toi. Trop bruyant, trop fréquenté, trop de pas en tous sens… Trop ! Mais non ! Tu verras, c’est une accélération du temps que tu ressens à l’intérieur. Tu t’immerges dans le savoir et la connaissance comme dans une coulée longue, tellement longue que tu ne penses plus à respirer. Tu es un dauphin ! Alors cette année, je vais faire l’effort de partager davantage ce que je verrai, ces gens qui me parleront de plein de choses que je comprends à peine, et qui vont m’éblouir de leur rayonnement solaire d’innovateur ou trice. J’ai retenu quatre thèmes pour tenter de ranger mes pensées comme dans un Memory (on en reparle de cette solution magique, dans un prochain épisode) : 1 – Le quantique : parce que c’est votre prochaine révolution. Certes déjà …

Change Now 2025

Quand est-ce qu’on change vraiment ? #ChangeNow2025

Quand je réponds à la question d’une jeune personne : « et vous qu’est-ce que vous faites pour que cela change ? »… je me demande si je peux lui parler de marketing. Parce qu’après tout, il serait facile de considérer que le marketing est un peu, beaucoup, à la folie, responsable de la sur-consommation, du gaspillage, de la fast fashion, de notre envie de regarder une série jusqu’au bout sur Netflix et de mon goût pour les Paris Brest ou les Charlotte au chocolat. Heureusement les intervenants de ChangeNow sont nettement plus engagés dans leur communication. Ils et elles voient le changement en grand. Dans un Grand Palais, rendu au public après la folle expérience des JO de Paris. D’ailleurs il y a au moins 300 partenaires réunis dans ce parterre grouillant comme un métro. Parmi lesquels, les vrais conseils en changement comme KPMG Sopra Stéria ou Cap Gemini… Tu préfères Kering, Nexans ou Moët Hennessy ? Les citer tous seraient un gâchis de logos et de temps. Note juste que pour le côté éducation on …

la truite reconnue par l'IA

Demain, nos yeux seront… des algorithmes ? L’IA et les promesses d’un futur éblouissant !

Chers passionnés de l’émotion et du marketing qui touche au cœur, avez-vous déjà songé à la puissance d’un regard ? Un regard qui comprend, qui analyse, qui déchiffre le monde en un instant. C’est précisément ce que la vision par ordinateur tente de reproduire. Et si je vous disais que les applications de cette technologie ne font que commencer à nous émerveiller ? Lors d’un récente conversation animée par Robert Perkins de CalTech avec Pietro Perona et Suzanne Stefatos, deux brillants esprits de Caltech, une question a jailli, pleine de promesses : quelles sont les autres applications passionnantes de la vision par ordinateur ? Accrochez-vous, car ce qu’ils ont partagé ouvre des perspectives à couper le souffle ! Suzanne a mis en lumière une vague qui déferle sur le monde de l’IA : celle de l’IA générative, popularisée par des outils comme ChatGPT. Imaginez un instant : les avancées spectaculaires dans la création de contenu textuel pourraient-elles révolutionner notre façon d’aborder la vision par ordinateur dans des domaines aussi cruciaux que la conservation de la …

Cup of tea

Stratégie marketing du thé #KusmiTea vs #Palaisdesthés

Je suis passé de Kusmi Tea au Palais des thés. Récemment. Je me suis même demandé pourquoi ? Tu sais le thé c’est tout de même de l’eau chaude aromatisée, me diraient certains… Alors un thé ou un autre… Et puis je me suis mis dans la peau du marketer. Quelle approche stratégique différente entre ces deux marques plutôt premium, qui donnent une image très qualitative à cette boisson chaude so British… Alors j’interroge un nouvel ami et voilà ses réponses, plutôt pertinentes, je crois… Très bien, comparons les stratégies marketing de Kusmi Tea et Palais des Thés. Ce sont deux entreprises françaises de thé de premier plan, opérant sur le segment haut de gamme, mais elles ciblent des niches différentes et emploient des approches marketing distinctes. Voici une analyse de leurs stratégies à travers les éléments clés du marketing : Kusmi Tea Palais des Thés Pour se résumer, voici un tableau synthétique : Caractéristique Kusmi Tea Palais des Thés Identité Centrale Marque Lifestyle & Bien-être Moderne Expert du Thé & Spécialiste du Sourcing Positionnement …

disparus

Où sont mes contenus disparus ? #content

Marc a cette faculté à lire un message dans un sens inédit, improbable, qui me laisse pantois. Pas toujours mais presque. Sommes-nous ce que nous écrivons ? Sommes-nous ce que les gens lisent ? Et comment te souvenir de ce que tu disais hier, de ce que tu commentais il y a deux ans, sur l’un des posts les plus lus par ta communauté ? Je ne sais pas. J’écris ici ou là. Je viens de dire à François que le silence crée l’intensité dans le musique et je pensais justement au concert de Keith Jarret à Vienne, que je peux écouter quand je veux sans que personne ne soit informé (oui j’écoute de la musique sans forcément passer par une plateforme digitale), et au silence qui sépare temporellement la dernière note des applaudissements d’un public subjugué. C’est exactement ce que je ressens lorsque je ferme Linkedin, mais à l’envers. Le plus souvent, je me dis que je vais tout oublier. Ne rien retenir, parce que ma mémoire n’est pas disponible pour cet amas de …