Tous les articles classés dans : Intuitions

Réflexions et idées

Last day at #VivaTech… l’humain reste roi !

Publié par Patrice

C’était bien VivaTech ! Une folle et intense expérience où l’innovation palpite au rythme de l’humain. Au cœur de cette effervescence, l’Intelligence Artificielle a résonné, non pas comme une menace lointaine, mais comme un partenaire, un catalyseur, nous invitant à remettre l’humain dans le cœur de nos stratégies. Plonge donc avec moi, tel un cétacé mieux protégé, dans cette symphonie des possibles, mixant les intuitions de leaders qui osent l’IA. Quand la technologie révèle le meilleur de l’humain à VivaTech ! Make it happen! Le mot d’ordre de VivaTech est clair : l’innovation n’attend pas. Et l’IA, cette force à la fois excitante et existentielle, est désormais au cœur de nos réflexions. Mais loin d’être un simple outil technique, elle se révèle être un miroir de nos forces et de nos défis humains, nous poussant à réinventer la rencontre et le partage dans des domaines aussi variés que le journalisme, le tourisme et la productivité globale. L’IA, un magnifique amplificateur de nos capacités humaines Ne craignez rien, journalistes et créatifs ! L’IA n’est pas là pour vous remplacer, mais pour vous « améliorer« . …

Doing good is good for business - VivaTech

Make it happen! Now! #ESG #VivaTech

Publié par Patrice

Lors d’une table ronde animée par Orianna, Maren Costa, Emily Witko et Salome (dont j’ai oublié le nom… mille excuses) ont partagé leurs perspectives sur l’importance de l’ESG (Environnemental, Social et Gouvernance) et de la durabilité pour les entreprises d’aujourd’hui et de demain. Et c’était, heureux choix des organisateurs, sur la scène bleue et, tu l’as remarqué habilement, une table ronde 100% féminine ! Oui c’est possible ! Et oui les femmes peuvent changer notre monde ! Les 3 intervenantes s’accordent sur le fait que la durabilité et l’équité ne sont plus des choix, mais des nécessités absolues. L’intégration des pratiques ESG est jugée cruciale pour le succès des entreprises, l’attraction des talents et la performance financière. Il est impératif d’intégrer l’ESG dès le début de la création d’une entreprise afin d’éviter la « dette ESG » et de ne pas laisser l’inertie entraver le potentiel de croissance. La transparence et le suivi des données sont également soulignés comme des points de départ essentiels. Ce que dit avec force Maren Costa (WorkforClimate) : Maren Costa insiste sur la nécessité de la durabilité et de l’équité, non …

VivaTech 2025 : l’Innovation au cœur de l’expérience humaine !

Publié par Patrice

Aller à VivaTech, c’est bien plus qu’une simple visite. C’est une expérience. Vivre plusieurs jours dans cette agitation folle, au milieu de toutes celles et ceux qui innovent et veulent changer le monde. Cette année encore, les discussions ont vibré au rythme de l’innovation, mais avec une attention particulière portée à l’humain, aux émotions et à l’impact concret sur nos vies. Voici un aperçu des moments forts et des déclarations qui ont marqué ce jour 1, avant même le Creative Show de ce soir. L’IA, le monde en développement et la confiance J’ai eu le privilège d’entendre Clara Chapaz, ministre du numérique, et Jitin Prasada, ministre indien de l’industrie et de la technologie. Leur échange a mis en lumière la nécessité d’aborder l’intelligence artificielle du point de vue du « Global South », une perspective différente, multi-langue, avec des ressources parfois limitées. L’objectif est clair : le Global South doit être « sur la table, pas au menu », pour que ses états et institutions soient entendus. La discussion a souligné l’importance de trouver un équilibre dans la réglementation et l’éducation de …

Le manager et la performance

Publié par Patrice

Hier j’étais dans la maison des managers, un concept proposé par Greg pour accompagner les managers dans leur volonté de progrès. Des trajectoires toujours inspirantes suivies par des personnalités fortes et le plus souvent engagées pour le bien de leur entreprise (quelle qu’en soit la taille). Ensemble, nous avons évoqué l’un des grands principes du #MoinsmaisMieux : trouver la balance entre sublimer et réduire. Et au moment d’aborder ces deux enjeux sous l’angle d’un questionnement bienveillant de leurs équipes. Un questionnement qui déclenche une forme d’auto-évaluation sincère et, pourquoi pas, documentée. Qu’est-ce que tu fais bien ? Qu’est-ce que tu ne fais pas bien ? Les réponses individuelles n’ont pas nécessité à être partagée, l’entretien peut même se faire à l’écart des autres. La parole doit être libre et sincère, sans déclencher aucun jugement du manager. Dans tous les cas, commencer par ce que l’on fait bien, libère la personne interrogée. En commençant par générer des ondes positives, on la libère pour la suite, et elle se confiera plus facilement sur ces points qui la …

Quand est-ce qu’on change vraiment ? #ChangeNow2025

Publié par Patrice

Quand je réponds à la question d’une jeune personne : « et vous qu’est-ce que vous faites pour que cela change ? »… je me demande si je peux lui parler de marketing. Parce qu’après tout, il serait facile de considérer que le marketing est un peu, beaucoup, à la folie, responsable de la sur-consommation, du gaspillage, de la fast fashion, de notre envie de regarder une série jusqu’au bout sur Netflix et de mon goût pour les Paris Brest ou les Charlotte au chocolat. Heureusement les intervenants de ChangeNow sont nettement plus engagés dans leur communication. Ils et elles voient le changement en grand. Dans un Grand Palais, rendu au public après la folle expérience des JO de Paris. D’ailleurs il y a au moins 300 partenaires réunis dans ce parterre grouillant comme un métro. Parmi lesquels, les vrais conseils en changement comme KPMG Sopra Stéria ou Cap Gemini… Tu préfères Kering, Nexans ou Moët Hennessy ? Les citer tous seraient un gâchis de logos et de temps. Note juste que pour le côté éducation on …

Où sont mes contenus disparus ? #content

Publié par Patrice

Marc a cette faculté à lire un message dans un sens inédit, improbable, qui me laisse pantois. Pas toujours mais presque. Sommes-nous ce que nous écrivons ? Sommes-nous ce que les gens lisent ? Et comment te souvenir de ce que tu disais hier, de ce que tu commentais il y a deux ans, sur l’un des posts les plus lus par ta communauté ? Je ne sais pas. J’écris ici ou là. Je viens de dire à François que le silence crée l’intensité dans le musique et je pensais justement au concert de Keith Jarret à Vienne, que je peux écouter quand je veux sans que personne ne soit informé (oui j’écoute de la musique sans forcément passer par une plateforme digitale), et au silence qui sépare temporellement la dernière note des applaudissements d’un public subjugué. C’est exactement ce que je ressens lorsque je ferme Linkedin, mais à l’envers. Le plus souvent, je me dis que je vais tout oublier. Ne rien retenir, parce que ma mémoire n’est pas disponible pour cet amas de …

La stratégie de la grosse vache #SIA

Publié par Patrice

Il y a quelques semaines, je terminais une conférence par une photo de vaches, ces animaux tendres mais pas forcément mauves. Stupéfaction ! Pourquoi des vaches et surtout qui ou que regardaient-elles ? Une demie-heure de discours autour de la responsabilité dans et du marketing, et l’audience s’étonne encore… merveille du monde autiste dans lequel nous vivons… Oui j’aime les vaches ! Tout petit déjà, je traversais leur pâturage pour aller jusqu’à la ferme y chercher d lait, dans un pot en alu… Et j’adorais cette frayeur qui me parcourait l’échine, quand l’une d’elles tournaient ses yeux globuleux vers moi (ou mon petit frère) signifiant ainsi qu’elle n’appréciait que modérément l’intrusion dans son espace naturel. Au retour, c’est plus dangereux puisque nous imaginions alors, qu’elle nous en voulait d’avoir pris son lait. Aucune vache ne m’a jamais attrapé (ouf). Elles étaient grosses et moi plutôt fluet, à l’époque. C’était la vie ! Aujourd’hui et depuis samedi, comme chaque année, des centaines de milliers de gens vont voir le cul des vaches dans un hall d’exposition …

Le marketing émotionnel peut-il changer notre rapport aux marques ?

Publié par Patrice

J’ai récemment eu le plaisir d’animer une table ronde sur ce thème et mes invités ont fourni des réponses tout à fait intéressantes. j’en profite pour remercier Annabelle, Floriane et Simon, respectivement CEO d’une agence de marketing, brand manager, et spécialiste du droit des consommateurs. Moi : Rentrons dans le vif du sujet. J’ai envie de vous poser cette question épineuse : Comment les marques peuvent-elles équilibrer efficacement la personnalisation du marketing émotionnel avec les préoccupations en matière de confidentialité des consommateurs afin de maintenir cette confiance cruciale ? Annabelle : Équilibrer la personnalisation et la confidentialité dans le marketing émotionnel est vital pour la confiance. Les marques peuvent commencer par être transparentes, en communiquant clairement quelles données sont collectées et leur utilisation.La simplification des politiques de confidentialité est également utile.Par exemple, offrir des options de désinscription respecte les préférences des consommateurs et renforce la confiance.Des pratiques de marketing éthiques, mettant en valeur la transparence et l’authenticité, renforcent les relations et offrent un avantage concurrentiel.Il nous faut rester en conformité avec des réglementations telles que le …

Pourquoi je ne suis pas Brad Pitt ? #storytelling

Publié par Patrice

Quand je réponds à Karine que j’ai une idée de réponse à cette histoire totalement dingue qui a fait le bonheur des sociopathes sur les réseaux, je m’imagine traduire cette affirmation d »une évidence en leçons de marketing. Oui mais comment ? Contexte : une femme affirme avoir dépensé des millions de $ pour une aventure avec l’homme le plus sexy du monde en 1997 et même après… Brad a dépassé l’âge fatal de 60 ans. Et il continue de faire craquer un public féminin nombreux et varié, à en croire certaines de ses conquêtes (doit-on encore employer ce mot horrible ?). Alors pourquoi ? 1 – Brad est un acteur engagé et riche : pas moi ! Je n’achèterai pas de château à 143 millions d’euros. Je ne verserai pas des millions de $ au profit d’ONG, non plus. Et le truc à comprendre ici est que l’engagement n’est pas une question d’argent. Parce que si tu ne savais pas quoi faire de ton fric, tu peux en effet, commencer à le distribuer pour faire …

La stratégie du challenge Linkedin en 5 clés

Publié par Patrice

Alors que Karine se rend chez son psy pour décrypter sa tendance croissante à relever tous les challenges qu’on lui propose pour affirmer sa visibilité, sa notoriété, et même sa popularité, je m’interroge sur les leçons à tirer de la volonté de chacun(e) de réussir sur ce réseau qu’Elon Musk voudrait détruire. Notre réussite sociale est-elle comptable ? Allongé sur le sol dur de mon salon, je regarde le plafond. Méditation. ou consternation ? Que faire de cette communauté qui ne réagit pas, ou pas assez à mes réflexions sur le marketing ? Comment expliquer, pourtant, qu’elle continue de croitre au fil de mes rencontres ou apparitions lors d’événements où se pressent les gens avides de tout savoir ? Et si je me trompais sur l’inutilité des challenges ? Et s’ils étaient la porte ouverte vers la gloire populaire, le succès pour presque rien, la folie du partage ? Je réfléchis Karine, à ce que tu pourrais faire, lorsque tu sortiras de chez ton psy, pour quitter cette spirale descendante qui accompagne tes écrits lumineux …